1、“5S”管理活动的核心是()。
A、整理
B、整顿
C、清洁
D、素养
2、某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标(单位：公里)。分析表明：每年需要由A(2，2)地运来物资180吨，从B(3，5)地运来物资100吨，从C(5，4)地运来物资800吨。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是()。
A、(4.98，3.98)
B、(4.31，3.76)
C、(4.46，3.72)
D、(4.53，3.21)
3、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为70件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，废品率为1%，该转向节的平均节拍为()。
A、6.9
B、6.1
C、7.3
D、7.5
4、无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等，属于清洁生产基本途径中的()。
A、原材料的有效使用和替代
B、生产系统内部循环利用
C、产品改革替代
D、改革工艺和设备
5、自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A、固定布置
B、工艺专业化布置
C、对象专业化布置
D、混合式布置
6、设某种零件批量n=3;加工工序数m=4;每道工序的单件加工时间：t1=10分钟，t2=15分钟，t3=5分钟，t4=20分钟，如果采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()。
A、85
B、120
C、90
D、115
7、企业组织各生产单位系统而全面的尽早发现安全隐患、及时处理，使企业的安全生产事故为零，这体现了安全生产的()。
A、周期性
B、稳健性
C、可持续性
D、预防性
8、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产全面负责的是本单位的()。
A、党委
B、监事会
C、董事会
D、主要负责人
9、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用()。
A、平行移动方式
B、顺序移动方式
C、平行顺序移动方式
D、随机移动方式
10、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。
A、连续性
B、节奏性
C、刚性
D、柔性
11、下列生产类型中，具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产特点的是()。
A、成批生产
B、大量生产
C、机械化生产
D、单件生产
12、从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()。
A、生产技术准备过程
B、设计过程
C、劳动过程
D、自然过程
13、下列关于生产过程的各项构成之间的关系理解错误的是 ()。
A、辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务
B、生产技术准备过程是重要的前提
C、基本生产过程是核心
D、生产技术准备过程和基本生产过程都由工艺过程和非工艺过程组成
14、某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。
A、生产技术准备过程
B、基本生产过程
C、辅助生产过程
D、生产服务过程
15、自动线具有的特征不包括()。
A、较一般流水线效率更高
B、能从事人体所不能胜任的特殊工作
C、生产过程并不是完全自动进行的
D、有利于稳定产品质量
16、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。
A、时间组织
B、空间组织
C、物流组织
D、人员配置
17、“5S”管理中清扫的要求是()。
A、对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态
B、把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常
C、把要与不要的人、事、物分开
D、要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律
